Wertschätzung ist der größte nachhaltige Motivator am Arbeitsplatz. Sie kostet praktisch nichts, ist leicht umzusetzen und lässt uns gesünder, glücklicher und produktiver arbeiten. Dennoch gehört sie zu den Dingen, die am häufigsten fehlen im Beruf. Dieses Buch zeigt, wie wir dies ändern und nachhaltig die Wertschätzung am Arbeitsplatz fördern. Dafür bietet es Ihnen:
Wertschätzung ist der größte nachhaltige Motivator am Arbeitsplatz. Sie kostet praktisch nichts, ist leicht umzusetzen und lässt uns gesünder, glücklicher und produktiver arbeiten. Dennoch gehört sie zu den Dingen, die am häufigsten fehlen im Beruf. Dieses Praxisbuch zeigt, wie wir dies ändern und nachhaltig die Wertschätzung am Arbeitsplatz fördern. Dafür bietet es Ihnen:
über 100 konkrete Praxistipps
kompaktes Hintergrundwissen
ein Logbuch zum Training der eigenen Wertschätzungskompetenz
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Wertschätzung To Go
Hier finden Sie Downloads, Vorlagen und eine Leseprobe aus unserem Buch über Wertschätzung am Arbeitsplatz.
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Diese Vorlage hilft Ihnen, Feedback-Gespräche zu strukturieren, zu protokollieren sowie ausgewogen und wechselseitig zu gestalten.
Diese Datei enthält Fragen für Feedback-Gespräche wie 1-on-1s oder Jahresgespräche. Sie betreffen u. a. Weiterentwicklung, Unterstützung und Wertschätzung.
Reflexionsbogen für neue Angestellte
Benutzen Sie diese Vorlage, um neue Kolleg:innen über die Stärken nachdenken zu lassen, die sie bei ihrer Arbeit einbringen können. Damit erhöhen Sie nachhaltig die Motivation.
Erfahren Sie in dieser kostenlosen Leseprobe, was Sie für mehr Sichtbarkeit am Arbeitsplatz tun können.
Mit diesem Plakat können Sie Ihren Kolleg:innen die Gelegenheit geben, einander etwas Freude zu schenken. Drucken Sie es dazu einfach aus und hängen es im Pausenraum auf.
Workshops
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Buchen Sie einen Workshop mit uns! Gemeinsam vertiefen wir die Inhalte des Buches und machen Sie und Ihr Team fit für die neue Arbeitswelt:
Dieses Mindset hilft Ihnen, offen und rücksichtvoll zu kommunizieren und leichter voneinander zu lernen.
Mit diesen Tools und Regeln geben Sie konstruktiv Feedback.
Diese Strukturen und Prozesse verbessern in Ihrem Unternehmen die Kommunikation.
Erfahren Sie mehr über die psychologischen Hintergründe von Zusammenarbeit.
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