ANSATZ
WAS MÖGLICH IST
Ein erfüllender Arbeitsplatz mit hoher Produktivität, angenehmer Zusammenarbeit und vollem Engagement.
WAS DEM IM WEG STEHT
Eine unzureichende Berücksichtigung unserer Talente, Bedürfnisse und Grenzen in einer komplexen und dynamischen Welt.
WAS MAN TUN MUSS
Die Arbeit an den Menschen ausrichten – für eine Unternehmenskultur, die bestimmt ist von Wohlbefinden und Erfolg.
ARBEIT, AM MENSCHEN ORIENTIERT
Arbeit ist oft das, was wir beklagen – eine Tätigkeit, geprägt von Stress, Überforderung und Langeweile. Die digitale Wende scheint daran nichts geändert zu haben – im Gegenteil: Wir müssen noch mehr leisten in noch größerer Unübersichtlichkeit. Und doch verstecken sich in unserer neuen Welt auch neue Möglichkeiten. Die Frage ist: Gehört auch bessere Arbeit dazu?
Foto: The Met | Commons
Zum Glück erfordert die Digitalisierung nicht nur neue Arbeitsweisen, sie ermöglicht diese auch: eine Tätigkeit, die die Talente, Bedürfnisse und Grenzen der Menschen berücksichtigt und wo Beruf und Leben sich wechselseitig fördern. Und tatsächlich verfügen wir heute über das Wissen und die Methoden, sowohl mehr zu schaffen als auch erfüllter und ausgeruhter zu sein. Es wird Zeit, diese Methoden in die Praxis umzusetzen.
Zwei Entwicklungen ermöglichen diesen Übergang: Zum einen Jahrzehnte der Forschung zu Management, Arbeitsabläufen und den praktischen Interessen von Unternehmen und Arbeitenden; zum anderen die Erfahrungen erfolgreicher Firmen bei der Ausgestaltung und Anpassung an die neuen wirtschaftlichen Gegebenheiten.
Berlin Alley hat dieses Wissen ausgewertet und praxisnahe Methoden entwickelt, um ausgewogene und produktive Arbeitsweisen zu fördern – mit Angestellten und Führungskräften, die wach, einfallsreich und engagiert sind und zum Erfolg ihres Unternehmens ebenso beitragen wie zum eigenen Wohlbefinden.
UNSERE METHODE
Menschen sind komplex. Ressourcen wie Kreativität und individuelle Erfahrung zu vernachlässigen, unser Bedürfnis nach Sinn und Selbstbestimmung außer Acht zu lassen sowie unsere geistigen, emotionalen und körperlichen Grenzen zu ignorieren, führt zu schlechterer Arbeit, Verschwendung und Unzufriedenheit – und dies nicht nur auf lange Sicht.
Um zu gewährleisten, dass Arbeit und Zufriedenheit sich wechselseitig fördern, greift Berlin Alley zurück auf Erkenntnisse der Psychologie, der Verhaltens- und Organisationswissenschaften, auf Motivationstechniken wie Nudging, Ansätze des Lean Management, Data Analytics sowie auf unsere eigenen und die Erfahrungen anderer Unternehmen im Umgang mit New Work.
Wo sich Arbeit am Menschen orientiert, wird nicht nur miteinander gearbeitet, sondern auch füreinander. In einer Unternehmenskultur, die dem entspricht, ist Autorität nicht definiert durch Hierarchie. In einer Atmosphäre aus Vertrauen, Zuversicht und Mut kann jeder richtungsweisend sein. Dieser Ansatz vereint Mitarbeiter auf allen Ebenen – wie in unseren Workshops und Vorträgen.